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“人力资源部门要不惜代价吸引顶尖人才,研发部门要敢于创新,突破传统思维,打造具有核心竞争力的产品。”企业高层为新兴领域的发展指明方向。
此外,新兴领域的投资需求巨大,对企业的资金链构成了严峻考验。
“财务部门要做好资金规划和风险评估,合理安排资金,确保新兴领域的研发和运营不受资金短缺的影响。”企业加强了财务管理。
在产业升级和新兴领域探索的过程中,企业还需要应对市场的快速变化和政策的调整。
某一新兴领域的政策突然收紧,原本规划的项目受到限制。
“政策研究部门要密切关注政策动态,提前做好应对预案,及时调整业务方向。”企业迅速做出反应。
同时,市场需求的变化也使得企业在产品定位和市场推广方面不断调整策略。
“市场部门要加强市场调研,敏锐捕捉市场需求的变化,及时反馈给研发和生产部门,确保产品符合市场需求。”企业强调市场部门的重要作用。
经过一段时间的努力和摸索,企业在产业升级和新兴领域探索方面取得了一定的突破。但新的问题也随之而来,如新兴业务与传统业务的资源分配矛盾、不同领域团队之间的协作不畅等。
“我们要建立科学的资源分配机制,加强跨部门的沟通与协作,形成协同发展的合力。”企业高层再次组织研讨,寻求解决方案。
未来,家族企业在产业升级和新兴领域探索的道路上依然充满挑战,但企业坚信,只要保持敏锐的市场洞察力、勇于创新的精神和坚定的执行力,就一定能够实现转型升级,开辟新的发展空间。
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