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卷首语

【画面:1957 年 12 月的北京邮电部大楼,走廊里挂满全国通信网示意图,墙角的火炉跳动着微弱的火光。镜头掠过贴满招聘启事的布告栏,停在三楼会议室 —— 烟雾缭绕中,邮电部负责人的手重重按在《邮电系统人才储备计划纲要》上,窗外的北风卷着雪花拍打着玻璃。字幕浮现:1957 年末,当通信技术自主化征程遭遇寒流,邮电系统在人才断层的危机中按下加速键。从高校课堂到基层邮电所,从理论教材到实操车间,一场跨越行业的人才攻坚战,正为新中国通信事业培育破土而出的新苗。】

1957 年 12 月 10 日,邮电部大礼堂内,45 岁的部技术司司长王国华捏着话筒,看着台下 1200 名职工代表。礼堂穹顶的吊灯在他发灰的中山装上投下晃动的影子,手中的讲稿第 3 页被红笔圈满重点:“同志们,去年我们进口的载波机没人会修,今年‘汉字区位码加密系统’推广时,三分之二的邮电所缺合格报务员 —— 人才,是我们眼下最紧缺的‘通信器材’!”

根据《邮电系统人才储备计划纲要》(档案编号 Ydb-1957-12-08),这场被内部称为 “通信育苗工程” 的计划,核心是 “三年培养

名技术骨干,五年实现关键岗位自主供血”。王国华的发言带着罕见的颤音:“当年苏联专家在的时候,我们靠‘师傅带徒弟’学技术;现在人家不教了,我们就自己建学校、办作坊,让每个邮电所都成为人才孵化器。”

一、高校实验室里的定向班

12 月 15 日,清华大学电机系的教室里,22 岁的应届毕业生陈建国盯着课表发愣:“载波机原理、密码学概论、邮电经济管理…… 这比专业课还多三门。” 作为首批 “邮电定向班” 学员,他的课本扉页盖着 “部校联合培养” 的红色印章 —— 这是邮电部与清华大学、北京邮电学院等 7 所高校签订的 “2+1” 培养协议:前两年在校学理论,最后一年到邮电部直属工厂实操。

高校教师张教授在黑板上画下通信网架构图,粉笔突然折断:“别以为进了定向班就是铁饭碗!上个月我去上海邮电局,发现他们还在用 1947 年的日式交换机,你们将来要做的,是让这些‘老古董’接上国产加密系统。” 教室里的窃窃私语渐止,学生们看着张教授带来的老旧电键,突然明白课本上的公式终将落在布满油垢的操作台上。

二、车间里的 “师徒红宝书”

与此同时,上海邮电器材厂的锻压车间里,53 岁的老技工李师傅正把 “师徒协议” 拍在 21 岁的学徒王强手上。协议第 5 条写着:“三个月内掌握‘红十月’电台电源模块拆装,六个月能排查三种以上加密设备故障。” 李师傅的工具箱里,躺着 1953 年苏联专家送的扳手,柄上的 “cccp” 字样已被磨平:“当年我跟着瓦西里师傅学拧螺丝,现在你跟着我学修国产电台,记住 —— 设备会老,手艺不能断。”

王强的笔记本上,除了李师傅口述的 27 个维修要点,还画满设备内部结构图。当他第一次独立更换加密模块的电子管时,李师傅突然问:“如果没有备件,能不能用国产零件替代?” 这个问题让王强想起定向班老师说的 “国产化率”,他摸着发烫的电路板答:“能,就是得重新算电阻匹配值。” 老技工的眼里闪过赞许 —— 这正是人才计划暗藏的逻辑:不仅要培养操作手,更要培育 “会变通的工匠”。

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