第17章 开源节流

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林晚舟（若有所思）：那怎么区分“该省”和“不该省”？

陈叔平（指了指茶寮的梁柱）：你看这房梁，当年建的时候用的是卯榫结构，看似多费木料，却省了钉子铁件的损耗，还能扛百年风雨——节流要算“长远账”。就像你们做产品，测试环节多花点钱，省的是上市后的售后纠纷；给员工培训多投入，省的是未来的管理成本。老掌柜常说“省了灯油费，误了夜读书”，短视的节流，反而是最大的浪费。

「阴阳之道：从都江堰到现代生意经」

周明谦（斟了三杯茶，茶汤在杯中泛起涟漪）：其实开源节流的核心，暗合《周易》“泰极否来，否极泰来”的道理。都江堰的妙处，就在于“开宝瓶口引岷江活水（开源），筑飞沙堰排多余泥沙（节流）”，两者缺一，要么洪水泛滥，要么渠干田裂。晚舟你记着：

- 开源是“阳”，靠的是勇气和眼光，像张骞通西域，敢往无人处辟新路；

- 节流是“阴”，靠的是耐心和细致，像匠人磨铜镜，把每个细节都磨出光来。

陈叔平（接过话头）：当年票号“龙门账”分“进、缴、存、该”四柱，说白了就是“算清开源的‘进’，管住节流的‘缴’，守住家底的‘存’，明了负债的‘该’”。现在你们用财务软件，道理还是一样——开源不是“只看营收增长”，还要看“现金流是否健康”；节流不是“砍掉所有成本”，而是“让每一文钱都长在价值链条上”。

林晚舟（忽然笑了）：听你们这么一说，好像开源节流不是对立，而是像这杯茶——水太多太满会溢（乱开源），水太少太浅会凉（死节流），得斟到“七分满”，留三分余地，反而能细水长流。

周明谦（点头）：没错。古人讲“治生之道，在于勤与俭”，这“勤”是开源的动力，“俭”是节流的智慧，合起来就是“以勤开新源，以俭固旧基”。就像陶朱公既能“择人而任时”开拓商路，又能“纤啬筋力”打理家业，最终成了“商圣”——真正的财富之道，从来不是非此即彼，而是在“开”与“节”的动态平衡中，走出自己的路。

「结语：秋雨渐歇，炉火星明」

陈叔平（望向窗外渐停的雨）：其实做人做事，跟治水一样——开源是“顺地势引导水流”，节流是“按水性修筑堤坝”。晚舟你刚创业，好比挖井初期，既要敢往深处凿（开拓核心业务），也要记得加固井沿（守住成本底线），等井挖通了，水流自然会引来活水，滋润周边。

林晚舟（将账本推到一旁，拱手）：受教了。原以为开源节流是财务数字的加减，没想到藏着这么多历史智慧——从陶朱公到晋商，从《荀子》到《周易》，古人早把“钱理”算透了。看来往后做事，得常想想：这“源”开得合不合时势？这“流”节得有没有伤根本？

周明谦（笑着合上书卷）：记住了，真正的“精打细算”，从来不是盯着账本上的数字，而是盯着自己心里的“秤”——称得出时势轻重，量得出得失长短，这才是开源节流的真功夫。

（炉中榄炭噼啪作响，茶香混着雨气漫出窗棂，远处运河上，归帆正顺着暮色中的水流，缓缓驶入姑苏水巷——开源节流的智慧，恰似这千年流淌的河水，在“开”与“节”的往复中，终成润泽万物的大道。）